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Por que os projetos de ERP fracassam |
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Por Rodrigo Caetano, da Computerworld
Especialistas apontam os principais erros cometidos pelas empresas em implantações de sistemas de gestão.
Grandes projetos, grandes problemas. Não importa a metodologia utilizada, a ferramenta escolhida e o tamanho da equipe. É comum, até demais, que implementações de sistemas de gestão (ERP) fracassem. Prazos são estourados, orçamentos vão muito além do limite e os resultados não correspondem às expectativas das áreas de negócios.
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